- ThS.GV. Bùi Hoàng Minh
- 19 thg 10, 2021
- 4 phút đọc
Đã cập nhật: 19 thg 10, 2021
MỤC LỤC
〽 Khơi dậy tiềm năng 〽 Làm việc tập thể 〽 Nắm vững mục tiêu chung 〽 Những khác biệt về văn hóa 〽 Hình thức và nhiệm vụ nhóm 〽 Nhóm chính thức 〽 So sánh giữa các nhóm chính thức và không chính thức 〽 Chọn lựa các thành viên cho nhóm 〽 Phân tích các vai trò trong nhóm 〽 Đánh giá các phẩm chất lãnh đạo 〽 Lãnh đạo nhóm 〽 Những khác biệt về văn hóa 〽 Hiểu các chức năng lãnh đạo 〽 Những câu hỏi dành cho bạn 〽 Xem xét các vai trò 〽 Cân bằng các kỹ năng trong nhóm 〽 Tìm sự cân bằng hợp lý các kỹ năng 〽 Duy trì sự cân bằng hợp lý các kỹ năng
〽 Thiết lập các mục tiêu 〽 Xây dựng sự thống nhất 〽 Phân tích mục tiêu 〽 Khai thác động lực thúc đẩy công việc 〽 Xem xét tổng quan 〽 Hỗ trợ nhóm 〽 Hỗ trợ căn bản 〽 Thiết lập các mối quan hệ với cấp quản lý 〽 Xây dựng lòng tin trong nhóm 〽 Tìm hiểu để phân công 〽 Khuyến khích sự cở mở 〽 Khuyến khích đưa ra ý tưởng 〽 Tối đa hóa kết quả thực hiện 〽 Nêu cao tinh thần trách nhiệm 〽 Chia sẽ trách nhiệm 〽 Tạo sự thống nhất trong nhóm 〽 Bảo đảm kết quả thực hiện tốt nhất 〽 Cần linh hoạt
〽 Xây dựng nhóm tự quản 〽 Đặc điểm nhóm tự quản 〽 Gặt hái lợi ích 〽 Hỗ trợ nhóm tự quản 〽 Tiếp nhận một nhóm đã thành lập 〽 Buổi gặp mặt đầu tiên 〽 Để trở thành một trưởng nhóm 〽 Hãy nói chuyện với nhóm 〽 Để trở thành thành viên của nhóm 〽 Giới thiệu một thành viên mới
〽 Phân tích các động lực 〽 Khuyến khích làm việc theo nhóm 〽 Hiểu quá trình phát triển 〽 Bí quyết quản lý thành công 〽 Định hình nhóm 〽 Ví dụ thực tế 〽 Cách sử dụng người tốt nhất 〽 Giải quyết mâu thuẩn 〽 Thích nghi với vai trò của bạn 〽 Nên và không nên
〽 Phát triển vai trò của các thành viên 〽 Thông tin hiệu quả 〽 Bảo đảm tiếp cận được 〽 Khuyến khích thông tin liên lạc 〽 Các phương pháp thông tin liên lạc 〽 Chọn phương thức liên lạc 〽 Điều hành các cuộc hợp nhóm 〽 Hoàn thành mục đích 〽 Xem xét số lần họp 〽 Đẩy nhanh tiến độ cuộc họp 〽 Xây dựng hệ thống nhóm 〽 Hiểu nhu cầu hỗ trợ
〽 Hiểu các ảnh hưởng từ bên ngoài 〽 Kiếm nhà tài trợ 〽 Tháo gỡ những vấn đề liên quan đến công việc 〽 Xử lý những cá nhân gây vấn đề 〽 Chia sẽ thông tin bên ngoài nhóm 〽 Thông tin liên lạc bên trong nhóm 〽 Duy trì liên lạc 〽 Tránh trùng lấp 〽 Bảo mật 〽 Phổ biến thông tin theo phương pháp "Thác nước" 〽 Tư duy sáng tạo
〽 Khuyến khích sáng tạo 〽 Ví dụ thực tế 〽 Tìm hướng đi mới 〽 Làm việc với nhau 〽 Tạo ra những ý tưởng mới 〽 Xử lý các tình huống khó khăn 〽 Thấm sâu tinh thần đồng đội 〽 Cung cấp phản hồi 〽 Nhận ra các vấn đề 〽 Nói chuyện với các cá nhân 〽 Quản lý nhóm bằng cách luôn dẫn đầu 〽 Xử lý với những người gây ra vấn đề 〽 Nên và không nên 〽 Giải quyết mâu thuẫn 〽 Sử dụng sổ ghi biên bản giải quyết trở ngại 〽 Nâng cao các tiêu chuẩn trong nhóm 〽 Hiểu rõ dự án 〽 Cải thiện hệ thống 〽 Luôn có phương thức tiếp cận mới 〽 Thách thức trước những tình huống thường gặp
〽 Đánh giá mức độ thực hiện công việc 〽 Chọn các giải pháp đánh giá 〽 Đánh giá kết quả 〽 Theo dỗi sự tiến triển của nhóm 〽 Tổ chức họp kiểm điểm trong nhóm 〽 Nêu bật những trở ngại 〽 Ứng sử trước những thông tin 〽 Huấn luyện nhóm 〽 Đánh giá chi phí 〽 Huấn luyện các thành viên trong nhóm 〽 Huấn luyện trưởng nhóm 〽 Sử dụng những ngày làm việc ngoại cảnh 〽 Xây dựng các chỉ tiêu 〽 Sử dụng các chỉ tiêu để thúc đẩy nhóm
〽 Ví dụ thực tế 〽 Các mục tiêu mang tinhd thúc đẩy 〽 Sửa đổi các chỉ tiêu 〽 Khen thưởng kết quả thực hiện 〽 Những khác biệt về văn hóa 〽 Thông báo số liệu 〽 Xây dựng các mức khen thưởng 〽 Chọn các mức khen thưởng 〽 Thích nghi với sự thay đổi 〽 Đoán trước sự thay đổi 〽 Phân tích các hình thức thay đổi 〽 Thường xuyên thông báo cho nhóm 〽 Làm cho mọi người hiểu về sự thay đổi 〽 Nắm bắt cơ hội
〽 Hoạch định các mục tiêu tương lai cho nhóm 〽 Phát triển nhóm 〽 Để cho mọi người trưởng thành 〽 Xây dựng nghề nghiệp 〽 Đánh giá khả năng quản lý nhóm 〽 Phân tích
Bình luận